2025-2028 Stratejik Planı Amaç ve Alt Amaçları

Stratejik Amaç 1: Öğrenme odaklı, nitelikli ve yenilikçi eğitim (İEU mevcut eğitimi, öğrencilerin kimlik gelişimlerini, öz yeterliliklerini ve esenliklerini destekleyen, öğrenme odaklı ve kişiselleştirilmiş eğitim yaklaşımıyla dönüştürmeyi amaçlamaktadır.)

1. Öğrenci odaklı öğrenme ve değerlendirme yöntemlerinin kullanılması yaygınlaştırılacaktır

   1. Ters yüz eğitim, takıma dayalı öğrenme, proje bazlı eğitim, olgu bazlı eğitim, probleme dayalı öğrenme, simülasyon gibi öğrenci odaklı eğitim yöntemlerinin derslerin hedeflerine uygun olarak daha fazla kullanılacaktır.

   2. Öğrenci odaklı öğrenme yöntemlerine uygun olarak ölçme ve değerlendirme yöntemlerinin formatif değerlendirme yönünde dönüştürülmesi sağlanacaktır.

2. Öğrenciye kişiselleştirilmiş eğitim altyapısı hazırlanacaktır.

   1. Kişiselleştirilmiş eğitim deneyimi için süreçlere yapay zekâ ve dijital teknolojilerin entegrasyonu sağlanacaktır.

   2. İstihdam edilebilirliği artırmak amacıyla öğrencilere üniversiteye girdiği andan itibaren kariyer yönetimi desteği sağlayacak bir sistem oluşturulacaktır.

   3. Öğrencilerin önceki ve program dışı öğrenmelerini tanıyacak mekanizmalar geliştirilecektir.

   4. Öğrenciler için akademik ve sosyal transkript, staj, mikro-yeterlilikler vb. içeren kapsamlı dijital öğrenme dosya sistemi kurulacaktır.

3. Öğrencilere işyerinde “uygulayarak öğrenme” fırsatları sunacak mekanizmalar güçlendirilecektir.

   1. Staj programının etkinliğini artırmaya yönelik tüm paydaşların katılımıyla bir izleme ve değerlendirme sistemi oluşturulacaktır.

   2. Stajların zorunlu olduğu lisans programlarında stajlar uzun süreli (en az bir dönem) hale getirilecektir.

4. Küresel rekabetçi işgücü piyasasında istihdam edilebilirliği artırmak amacıyla mikro yeterlilik ekosistemi oluşturulacaktır.

   1. Kalite güvencesine sahip mikro-yeterlilikler ve dijital rozetlerin tasarımı, geliştirilmesi, tanıtımı, sunumu ve paylaşımı için akademik birimlerle koordineli çalışacak kurumsal bir altyapı oluşturulacaktır.

   2. Dış paydaşlarla iş birliği ile bir mikro-yeterlilik ekosistemi kurularak mikro-yeterlilik kursları sunulacaktır. 

5. Öğrencilerin veri- dijital okuryazarlığı ve araştırma yetkinlikleri geliştirilecektir.

   1. Öğrencilerin veri okuryazarlığını artıracak ve araştırma yetkinliklerini geliştirecek dersler üniversite genelinde yaygınlaştırılacaktır.

   2. Minimum kodlama eğitimleri yaygınlaştırılacaktır.

   3. Lisans ve lisansüstü programlardaki öğrencilerin araştırma projeleri yürütmeleri veya mevcut projelere katılımı sağlanarak araştırma bilgi ve becerileri geliştirilecektir. 

6. Öğrencilerin akademik, fiziksel ve psiko-sosyal iyi oluş hallerini destekleyen mekanizmalar güçlendirilecek ve ek mekanizmalar oluşturulacaktır.

   1. Öğrencilerin kişisel, sosyal, kültürel ve sportif gelişimlerine katkıda bulunmayı amaçlayan; sosyal sorumluluk ve toplumsal duyarlılıklarını artıracak, topluma ve kendilerine değer katan bireyler olmalarına yardımcı olacak faaliyetler yürütülecektir.

   2. Akademik birimlerle iş birliği içerisinde Öğrenci Rehberlik ve Destek Birimi aracılığıyla öğrencilerin akademik başarılarını artırmak ve sistem içinde tutmaya yönelik destek mekanizmaları geliştirilecektir.

   3. Akademik danışmanlığın etkinliğini artırmaya yönelik düzenlemeler yapılacaktır.

   4. Bursla desteklenen öğrenci sayısı artırılacaktır.

7. Akademisyenlerin eğiticilik becerilerinin geliştirilmesine yönelik mekanizmalar oluşturulacaktır.

   1. Öğretim elemanlarına öğrenci/öğrenme odaklı eğitim ve ölçme değerlendirme yöntemlerine ve yapay zekâ ve dijital teknolojilerin kullanımına yönelik eğitimler ve teknik destek sağlanacaktır. 

   2. Öğretim üyelerini yenilikçi öğrenme materyalleri ve yöntemlerini geliştirmeye teşvik edecek mekanizmalar oluşturulacaktır.

8. Nitelikli eğitimin sürdürülebilir olmasını sağlayacak mekanizmalar oluşturulacaktır.

   1. Akredite program sayısı artırılacaktır.

   2. Akademik programları değerlendirmek üzere iç değerlendirme mekanizması oluşturulacaktır.

9. Üniversitenin eğitimde uluslararasılaşma düzeyi yükseltilecektir.

   1. Uluslararası öğrenci ve akademisyen sayısı, destek mekanizmaları iyileştirilerek artırılacaktır.

   2. Öğrencilerin uluslararası akademik ve mesleki deneyim kazanmaları teşvik edilecektir.

   3. Akademik ve idari personelin uluslararası hareketliliği artırılarak uluslararası deneyim kazanmaları teşvik edilecektir.

   4. Uluslararası kuruluşlarla eğitim konusunda iş birliği artırılacaktır.

Stratejik Amaç 2: Yaratıcı, yenilikçi ve etki gücü yüksek bilgi üretimi (İEÜ, araştırma, eğitim ve toplumsal katkı alanlarındaki mevcut bilgi üretimini, nitelikli ve yüksek etki gücü olan çalışmalar ve çıktılar yoluyla yaratıcı ve yenilikçi katkılar sunacak şekilde dönüştürmeyi amaçlamaktadır.)

1. Üniversitenin nitelikli bilgi üretimi (Bilim ve sanat alanlarındaki en nitelikli eserler, örneğin Q1 ve Q2 dergilerde yayınlanan makaleler) ve bilim alanlarına etkisi artırılacaktır.

   1. Öncelikli alanlardaki (Sürdürülebilirlik, Afet Yönetimi, Yapay Zeka, Karmaşık Sistemler, Toplumsal Eşitsizlikler, Sinirbilimi) nitelikli bilgi üretimi ve bilim alanlarına etkisi artırılacaktır.

   2. Öncelikli alanlarda sanayi, ulusal ve uluslararası destekli projelerin sayısı artırılacaktır. 

   3. Öncelikli alanlar dahil tüm araştırma alanlarında nitelikli bilgi üretimi artırılacaktır.

   4. Öncelikli araştırma alanlarında uluslararası kurum ve kuruluşlar ile iş birlikleri çoğaltılacak ve benzer Ar-Ge odağına sahip ağlara dahil olarak iş birlikleri geliştirilecektir.

2. Disiplinlerarası ve iş birliklerine dayalı araştırmalar artırılacaktır.

   1. Disiplinlerarası çalışmaların arttırılması için tematik takımlar oluşturulacaktır.

   2. Disiplinlerarası çalışmaların artırılması için kurum içi iletişim platformu oluşturulacaktır.

   3. Üniversitelerden ve diğer araştırma kurumlarından konusunda yetkin, uluslararası tanınırlığı olan, nitelikli, ulusal ve uluslararası araştırmacıların İEÜ bünyesinde misafir araştırmacı olarak çalışmaları sağlanacaktır.

3. Öncelikli alanlar (Sürdürülebilirlik, Afet Yönetimi, Yapay Zeka, Karmaşık Sistemler, Toplumsal Eşitsizlikler, Sinirbilimi) başta olmak üzere, araştırma kapasitesini artırmak için altyapı güçlendirilecek ve kaynaklar artırılacaktır.

   1. Araştırmalar için laboratuvar, yazılım, donanım, veri tabanları ve makine/teçhizat imkanları güçlendirilecektir

   2. Benzer hedeflere sahip ulusal ve uluslararası araştırma kurumları ile teknik altyapının paylaşımı konusunda iş birlikleri oluşturulacaktır

   3. Araştırmalar için gerekli uzman, teknisyen, bursiyer ve doktora sonrası araştırmacı istihdamı artırılacaktır.

   4. Araştırma yönetimi süreçlerinde (demirbaş ve malzeme yönetimi, süreçlerin standartlaştırılması ve dijitalleşmesi vb.) bütünsel bir bakış açısı ile gerekli iyileştirmeler yapılarak süreçlerin verimliliği artırılacaktır.

   5. Bilgi üretim verilerinin tüm akademik personel tarafından izlenebilirliğini kolaylaştıracak bir platform oluşturulacaktır.

4. Akademik kadronun bilgi üretimi kapasitesi güçlendirilecektir

   1. Akademik kadronun bilgi üretimini artırmak amacıyla iş yüklerinin optimizasyonunu sağlayacak bir değerlendirme sistemi geliştirilecektir.

   2. Akademik kadronun araştırma ve yayın bilgi ve becerilerinin geliştirilmesi ile yapay zekâ ve diğer dijital araçların araştırmalarda etkin ve etik kullanımına dair eğitimler düzenlenecektir.

   3. Araştırma ve yayın kapasitesinin artırılmasına yönelik akademik mentorluk sistemi oluşturulacaktır. 

5. Akademik teşvik programının (ATP) kapsamı ve öncelikleri yeniden tanımlanacaktır

   1. ATP yeniden tanımlanarak ücret sistemiyle bütünleştirilecektir.

   2. Bilimsel toplantılara katılım desteği akademik performansa dayalı olarak bütüncül bir sistem içinde yeniden yapılandırılacaktır.

   3. Atıf sayısını artırmak amacıyla TÜBİTAK tarafından açık erişim desteği verilmeyen Q1 dergilerde yayınlanan makaleler için açık erişim ücreti karşılanacaktır. 

6. Mevcut lisansüstü programların araştırma kapasitesi güçlendirilecek ve araştırma odaklı yeni programlar geliştirilecektir. 

   1. Öncelikli araştırma alanlarında disiplinlerarası doktora programları açılacaktır.

   2. Doktora öğrencilerine sağlanan destekler (kapsamlı burs, BAP proje desteği, dış destekli proje bursları) artırılacaktır.

   3. Yüksek lisans ve doktora düzeyindeki öğrencilerle öğretim üyelerinin ortak yayın sayıları artırılacaktır.

7. Üniversitede teknoloji transferi yapılan araştırmaların oranı arttırılacaktır.

   1. Üniversitenin fikri mülkiyet ve teknoloji transferi politikası hazırlanarak teknoloji transferi oranı arttırılacaktır.

   2. Kamu ve sanayi kuruluşlarıyla etkin iş birliğini sağlayacak ticarileşme ekosistemi yaratılacaktır.

Stratejik Amaç 3: Güçlü toplumsal katkı (İEÜ, toplum sağlığını iyileştirmeye, ekonomik ve sosyal refahı artırmaya, eşitsizlikleri azaltmaya, kültürel mirası korumaya ve çevresel sürdürülebilirliği desteklemeye yönelik güçlü toplumsal katkı sağlamayı amaçlamaktadır.)

1. İEÜ topluluğunun sağlığını koruma ve geliştirmeye yönelik “Sağlıklı Kampüs Projesi” hayata geçirilecektir. 

   1. İyilik halini artırmaya ve belirlenen riskleri azaltmaya yönelik araştırmalar yapılacak, sürdürülebilir politika ve eylem planları belirlenecektir.

   2. Güzelbahçe ve Balçova kampüslerinin FISU ‘Sağlıklı Kampüs’ akreditasyonu alması sağlanacaktır.

   3. ‘Kampüste Sanat Var’ etkinlikleri çeşitlendirilerek akademik ve idari personel ile öğrencilerin yaşam kaliteleri artırılacaktır.

2. İzmir’in kültürel kimliğinin gelişmesine katkıda bulunulacaktır.

   1. İzmir kültür çalışmaları konusunda uluslararası görünürlüğü arttırmak için UNESCO Chair pozisyonu almak ve UNITWIN Ağına katılmak amacıyla çalışmalar yürütülecektir

   2. İzmir kültür hafızasının korunmasına ve gelişmesine katkı sağlamak için İZKA, yerel yönetimler ve STK’lar ile iş birliği protokolleri yapılacak ve projeler geliştirilecektir.

   3. İzmir’in kültürel mirası ve kültürel kimliğini korumak üzere çalışmalar yapılacaktır.

   4. Yaratıcı ve kültür endüstrilerinin kentteki gelişimini ve bu konuyu çalışan araştırmacıların arasındaki etkileşimi desteklemek için dijital bir platform kurulacaktır.

3. Afetlere ve afet kaynaklı sorunlara dayanıklılığı artırmaya dönük yapı ve mekanizmalar kurulacaktır. 

   1. Afet yönetimi ve risk azaltma konusunda araştırma merkezi kurularak, kamu kurumları, STK’lar ve yerel yönetimlerle iş birliği içinde disiplinlerarası çalışmalar yürütülecektir.

   2. İEU topluluğunu afetlere karşı hazırlıklı hale getirmek için afet farkındalığı eğitimleri ve tatbikatları yapılacaktır.

   3. Afet yönetimi ve risk azaltma konusunda İEÜ kaynaklı basılı ve dijital ürün sayısı artırılacaktır.

4. Toplumsal katkı çalışmalarının etkisi ve etkinliği artırılacaktır.

   1. Toplumsal katkı faaliyetlerinin daha etkili şekilde koordine edilmesi amacıyla Toplumsal Katkı Ofisi (TKO) kurulacaktır

   2. Toplumsal katkı, eğitim ve bilgi üretimi faaliyetleri Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarıyla (SKA) ilişkilendirilerek yürütülecektir.

5. Bilimin toplumsal düzeyde yaygınlaştırılması için yapı ve mekanizmalar kurulacaktır

   1. Bilimsel doğruların toplumda yaygınlaşmasını sağlamak ve yanlış bilgi yayılımının önüne geçmek amacıyla mekanizmalar oluşturulacaktır.

   2. Yurttaş Bilimi esaslarına uygun olarak yerel halkın ve mezunlarımızın araştırma projelerine katılımı sağlanacaktır.

   3. K12 öğrencilerine ve öğretmenlerine yönelik eğitimler ve araştırmalar aracılığıyla Bilim Köprüsü kurulacaktır.

Stratejik Amaç 4: Üniversitenin Yönetişimsel Dönüşümü (Kurumsal değerler, misyon, vizyon ve stratejik hedefler doğrultusunda sürdürülebilir ve dönüştürücü değişimi destekleyecek bir yönetişim modeli geliştirilecek ve uygulanacaktır.)

1. Üniversite çalışanlarının katılımıyla belirlenen temel değerlerin (akademik özgürlük, hakkaniyet, güvenilirlik, hesap verebilirlik ve şeffaflık, yaratıcılık ve yenilikçilik, sağlık, iyi oluş ve dayanışma) yaşayan değerler haline getirilmesi için destekleyici mekanizmalar kurulacaktır

   1. İEÜ Değerlerinin somut davranışlara, eylemlere ve uygulamalara dönüştürmek için her bir değerle ilgili örnek tutum ve davranış biçimleri katılımcı yöntemle tanımlanarak paylaşılacak ve özendirilecektir.

   2. Temel değerlerin yaşama ne oranda geçirildiğini izlemeye yönelik mekanizmalar geliştirilecektir.

   3. Üniversitenin tüm süreç ve işleyişleri ile ilgili mevzuat temel değerlerle uyumlu hale getirilecektir.

2. İyi yönetişim ilkelerinin kurum kültürü ile bütünleştirilerek tüm süreçlerde etkin ve görünür olması sağlanacaktır

   1. Akademik kurullarda alınan kararların ilgili paydaşlar tarafından erişilebilir olması sağlanacaktır.

   2. Öğrencilerin ve tüm çalışanların başvuru ve taleplerinin izlenebilir olması ve sonuçları hakkında bilgi verilmesi sağlanacaktır

   3. Paydaşların yönetim süreçlerine etkin katılımı için mekanizmalar oluşturulacaktır.

   4. Birim temelli bütçeleme sistemi kurulacaktır.

3. Yetkinliklere dayalı insan kaynakları yönetimi sistemi kurulacaktır.

   1. Akademik ve idari görevlerle ilgili temel yetkinlikler belirlenerek, personelin seçimi ve işe alınmasında kullanılacaktır.

4. Kalite Yönetim Sistemi (KYS) kurulacaktır

   1. Tüm süreçler ve iş akışları kullanıcıların görüşleri alınarak yalınlaştırılacak ve kritik süreçler belirlenerek etkinliklerini ölçmek üzere ölçütler geliştirilecektir.

5. Üniversite içi etkili iletişim mekanizmalarının geliştirilmesi sağlanacaktır.

   1. Üniversitenin temel görevlerine ve stratejilerine yönelik tüm paydaşların katılımına açık çalıştaylar düzenlenecektir.

   2. Kurum içi iletişimi kolaylaştıracak intranet sistemi kurulacaktır

   3. Konuları belirli, geçici görev takımları aracılığıyla birimler arası yatay ve çapraz iletişim artırılacaktır. 

   4. Birimler ve kişiler arası açık iletişimi güçlendirecek sosyal etkinlikler düzenlenecektir.

   5. Rektörlük ve akademik birim yöneticilerinin akademisyen ve öğrencilerle bir araya gelmesi ve geri bildirim almasına yönelik toplantılar düzenlenecektir.

6. Üniversitenin yönetim bilgi sistemleri daha etkili hale getirilecektir

   1. SPOT modeli (Single Point of Truth) geliştirilmesiyle kişilerin yetki alanı kapsamındaki ilgili verileri anlık olarak izleyebilmesi sağlanacaktır.

   2. Öğrenci bilgi yönetim sistemi yenilenecektir.

   3. Araştırma projeleri bilgi yönetim sistemi geliştirilecektir.

   4. İnsan Kaynakları bilgi yönetim sistemi yenilenecektir.

   5. Mekân ve etkinlik yönetim sistemi geliştirilecektir.

Stratejik Amaç 5: Yeni Kampüs ve Sürdürülebilir Mekânsal Dönüşüm (Modern, sürdürülebilir bir mimari anlayışla inşa edilen Güzelbahçe Kampüsü İEÜ’nün eğitimde yaratmayı amaçladığı dönüşümü, yaratıcı, yenilikçi ve etki gücü yüksek bilgi üretimini ve güçlü toplumsal katkı faaliyetlerini yerine getirmesini mümkün kılması için her iki kampüsü etkin bir şekilde yönetecek mekanizmalar geliştirilecektir)

1. Balçova ve Güzelbahçe kampüslerinde nitelikli eğitim, bilgi üretimi ve toplumsal katkı faaliyetleri sürekli gelişme anlayışıyla ve eşgüdüm içerisinde yürütülecektir

   1. Güzelbahçe kampüsüne kademeli geçişi planlayacak ve yürütecek mekanizmalar oluşturulacaktır.

   2. Eğitimin iki kampüste eşgüdümlü yürütülebilmesi için ders programlama metodolojisi yeniden yapılandırılacaktır.

   3. İki kampüs arasında ve şehir merkezi ile kampüsler arasında ulaşımının sağlanması için sürdürülebilir bir model geliştirilecektir.

2. Kampüslerin her ikisinde de zengin kampüs yaşamı deneyimi sunularak İEÜ’lü olma kimliği güçlendirilecektir.

   1. Öğrencilerimizin ve çalışanlarımızın üniversiteyi sağlıklı ve güvenli bir ortamda deneyimlemelerini sağlamak için Balçova Kampüsü’nde yeni sosyalleşme ve spor mekanlarının sayısı artırılacaktır.

   2. Güzelbahçe Kampüsünde tüm öğrencilerin bir araya gelebileceği, öğrenci kulüplerinin, öğrencilerin yenilikçi ve yaratıcı fikirler geliştirebileceği işlikler ve ortak çalışma alanlarının yer aldığı Öğrenci Merkezi kurulacaktır.

   3. Öğrenci kulüplerine sağlanan fiziksel olanaklar artırılacaktır.

3. Kampüslerde Çevresel Sürdürülebilirliği Sağlamak için Mekanizmalar Oluşturulacaktır

   1. Üniversite genelinde sürdürülebilirlik politikalarını oluşturmak ve bu politikalar doğrultusunda yürütülecek çalışmaları koordine etmek ve izlemek üzere Sürdürülebilirlik Ofisi kurulacaktır.
   2. Su kullanımında gri su kullanımı, düşük akışlı armatür kullanımı, yağmur suyu depolanması gibi yöntemlerle su ayak izi düşürülecektir.
   3. Kapsamlı bir atık yönetimi programı uygulanarak atık miktarı düşürülecektir.
   4. Enerji verimliliği önlemleri, yenilenebilir enerji kullanımı ve karbon dengeleme programları aracılığıyla kampüs operasyonlarında karbon ayak izi azaltılacaktır.
   5. Sürdürülebilirlik liderliği programı oluşturularak bu programa katılan öğrenci ve personelin, kendi birimlerinde sürdürülebilirlik elçileri olarak gönüllü olmaları sağlanacaktır.